企業(yè)想要有效控制成本,需要從選擇供應(yīng)商開始,從中把控人,材、時間上成本的控制。
選擇供應(yīng)商的痛點:
1、無沉淀供應(yīng)商信息,歷史報價不清晰
2、材料價格變化快,供應(yīng)商報價不合理
3、采購不及時,造成后期無法按期交貨
4、供應(yīng)商較多,牽扯的款項也繁多,但企業(yè)不清楚項目供應(yīng)商的實際支付和欠款情況,也不清楚付款金額是否合理,無法判斷款項是否應(yīng)該當(dāng)期支付,容易出現(xiàn)重復(fù)付款現(xiàn)象。
危害:供貨不及時或造成生產(chǎn)不及時或停產(chǎn),無法按時交貨,容易造成企業(yè)失信
企業(yè)需要通過科學(xué)的管理方式,合理的數(shù)據(jù)分析,選擇與供應(yīng)商達成長期友好的合作關(guān)系,進銷存系統(tǒng)通過以下幾種方式進行選擇:
一、供應(yīng)商數(shù)據(jù)保留
建立供應(yīng)商信息庫,將合作供應(yīng)商的基本信息錄入(企業(yè)往來查賬流水、預(yù)付款、返點、付款記錄等問題),可隨時更新數(shù)據(jù),為后續(xù)合作做參考。
二、供應(yīng)商產(chǎn)品維護
通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析歷史供應(yīng)商數(shù)據(jù),綜合歷史價格,與當(dāng)前市場價格形成對比,通過綁定供應(yīng)商產(chǎn)品,在采購過程中可以便捷選擇供應(yīng)商購貨產(chǎn)品。
三、批量制定供應(yīng)商
可以在采購訂單中,通過批量選擇供應(yīng)商功能來實現(xiàn)供應(yīng)商的選擇。
進銷存系統(tǒng)數(shù)據(jù)化管理,有利于降低企業(yè)的采購成本,讓企業(yè)老板合理規(guī)劃資金利用率。
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